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電子商務(wù)是短跑還是長跑？

發(fā)布時間: 2012/8/6 16:04:44

相對于西方國家一些電子商務(wù)的發(fā)源地而言，中國的電子商務(wù)發(fā)展雖然起步晚，發(fā)展勢頭卻更為迅猛，但由于受到深層次的消費者習(xí)慣和商業(yè)環(huán)境的影響，中國電子商務(wù)市場始終問題重重，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展十分困難。

城頭變換大王旗，經(jīng)歷了這幾年的高速發(fā)展之后，領(lǐng)軍的電子商務(wù)企業(yè)也不斷發(fā)生變化，主要的企業(yè)之間交叉換位明顯，但進(jìn)入2012年還是發(fā)生了一些有共性的變化。

一是主要的幾家企業(yè)都開始練內(nèi)功，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了不約而同的重組，從品類到管理架構(gòu)都做出了深刻調(diào)整，這應(yīng)該是的，電子商務(wù)企業(yè)從外練筋骨皮，到了內(nèi)練一口氣的階段了，否則會倒地不起。

二是傳統(tǒng)的渠道商和制造商都表現(xiàn)出堅決的電子商務(wù)決心，更多的資源投入到線上，這樣導(dǎo)致傳統(tǒng)的純粹的電子商務(wù)企業(yè)面臨被空心化的危險。在如今的世界，僅僅當(dāng)別人的中介，會經(jīng)常被人賣了的。

三是燒錢的模式遇到了不可逆轉(zhuǎn)的打擊，再也不會有更多的資本讓電子商務(wù)企業(yè)來玩命消耗了，投入要有效益，這是商業(yè)發(fā)展的必須，長期的賠本賺吆喝是不可能的，所以很多電子商務(wù)企業(yè)都開始節(jié)衣縮食降低成本。

四是隨著中國經(jīng)濟(jì)的下滑，企業(yè)庫存空前壯大，電子商務(wù)的優(yōu)勢更加凸顯，讓中國的電子商務(wù)企業(yè)迎來了一個千載難逢的發(fā)展機(jī)會，而電子商務(wù)的發(fā)展也會在一定程度上幫助中國經(jīng)濟(jì)。只是，要想抓住這個機(jī)會，是需要內(nèi)力的，內(nèi)力不夠強(qiáng)行吸收，反被其害。

奧運會在進(jìn)行中，短跑項目尤其吸引人，它需要超強(qiáng)的爆發(fā)力，但另一方面，一招錯誤或者起跑稍慢都會導(dǎo)致一敗涂地，而長跑則剛好相反，節(jié)奏慢，引起的關(guān)注也少，但長跑運動員往往獲勝的把握更大，只要自己不犯太大的錯誤，有實力的運動員的勝算是很大的，很少爆出冷門。

中國的電子商務(wù)企業(yè)，誰在短跑，誰又在長跑呢？自有時間評說。

本文出自：億恩科技【www.liangzihuyu.com】

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